上午會議主題針對“尖兵+教練=協同”的理解展開團隊討論及分享，現場參訓人分為了12組，我司銷售總監萬鵬、銷售經理歐建、行政總監劉治愈、人資王碧分別加入4組進行討論，每組自定義標題，制作海報并選出代表上臺對海報主題思想進行演講，精彩連連~~~
經過一番討論，各小組的海報出爐，我司人資王碧加入的是“八面威風組”，該組一直排在前5名左右，每位上臺的分享者都大方自然，敢于表達，思路清晰，反應敏捷，同時具備幽默感，感覺像一個模型刻出來的，這也是堅朗的一種文化體現，長期堅持培訓學習的結果!
每個團隊都有自己的理解角度和管理方式，各有千秋...其中，來自蘭州團隊的新晉主管姜凱的分享像一股電流沖擊著我們每一位管理者的內心—“協同應該自上而下”，
關于“人-組織—訂單”的議題，成都新都區一位銷售主管的分享就像一股暖流感動也激烈了在場所有人的心靈，當團隊銷售只剩下他和經理2人的時候，他們沒有放棄，相互鼓勵、相互支持，每個人既做銷售又做售后，還充當推拉鎖技術安裝人員，一年做到500萬業績，一個人安裝7棟樓門鎖，終于累趴下，卻迎來了來年業績與團隊的不斷擴張......
中午短暫休息后，下午先開始了關于“留人+育人”的議題討論并演講，八面威風組和五湖四海組在這一環節的演講表現尤為突出，思路清晰、表達準確、主題突出。
**后環節，各組通過一天的角逐，我司行政總監劉治愈所在的“奇勝隊”獲得**名，堅朗大西南區總經理成薇薇及銷售總監張學彬上臺對獲獎者進行了頒獎，其后，相關領導對大家的工作提出了指導方向及建議......
今天參會后的收獲，不論在團隊業績提升管理，還是在留人育人管理，主要就是講團隊里同事之間、上下屬之間要加強有效溝通和換位思考，加強成功經驗分享和言傳身教，加強示范帶頭作用和規范管理，加強目標統一和互幫互助的解決問題，團隊的作用永遠大于個人!
